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温泉县地税局“主体+多元” 打造绩效文化新品牌

温泉县地税局推陈出新、找准定位、层层发力,把“保障”、“激励”、“效率”作为绩效文化的主体元素,经过一季度各项措施的试推行,形成了具有温泉特色的“两室一厅一走廊”的绩效文化格局。

一是打造“后备型”绩效文化品牌。该局完善了阅览室和档案室,增加税收业务类、绩效管理类、法律法规类等多类书籍50余册,使干部可以在业余时间学习充电,既能提升绩效意识,又能提升业务水平,为完成各项工作筑牢了思想基础。

二是打造“聚力型”绩效文化品牌。该局以“昨天的辉煌,今天的昂扬”为主题,精心设计了楼道“绩效文化走廊”, 重置了荣誉室,时刻以集体荣誉感、绩效责任感鼓舞干部、鞭策干部,使全体干部职发挥“凝心聚力、责任担当、争取上进”的绩效精神,保证了各项工作高效有序运行。

三是打造“效率型”绩效文化品牌。把提升工作质效作为实施绩效管理的落脚点,努力在服务质量上“找短板”、在税收执法上“重改进”、在征管质效上“求提升”,增添了税务知识每周一训,与国税合并办税服务厅,创建“税企一家人”微信平台,对干部的服务质量、在岗情况、群众满意度进行实时监控并纳入绩效考评,提升了服务质效,全面打造效率型绩效文化品牌。

  

 

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